为全面提升企业风险防范化解能力，夯实高质量发展安全根基，2025年6月25日，四川九正鼎盛城乡建设集团举办了“强化风险意识，筑牢安全防线”风险防控专题培训，集团党委书记、董事长张铸授课。本次培训聚焦核心业务领域的关键风险点，旨在为各级管理人员及关键岗位人员提供系统化、实操性的风险识别与应对策略。

(主会场）

系统覆盖三大核心领域

● 严控工程与财务风险   

工程计量：以清单、图纸、验收报告及合同为依据，执行现场核验与三级审核，严控变更。

财务支付：按合同、计量资料和节点支付，强化多级审批与票据管理。重点管控预付款保函、进度款比例、履约保函、质保金及农民工工资，建立支付台账与对账机制。 

● 强化诉讼应对与债权保障

妥善处置涉法涉诉问题，国有企业负责人发挥示范作用，亲自参与庭审过程，整合多方力量，构建协同解决机制，有效维护国有企业的合法权益和市场秩序。实施分类追偿债权，加强内控预防。 

● 构建长效机制与风险防控

全面修订完善采购、合同、资金等内控制度。建设风险预警平台，动态监测安全、资金、合规风险。深化纪检、审计、法律“三维监督”联动，提升整改效能。

安排部署风险防控工作

集团党委书记、董事长张铸在总结讲话中强调，风险防控是企业生命线，须以高度责任感和执行力，将防控要求贯穿经营管理全过程、各环节，守住重大风险底线，保障国有资产与高质量发展。下一步工作要求：

深化责任落实：分层级强化业务学习，提升风险防控能力，压实项目、资产、金融风险责任。严格落实领导班子成员责任制，严抓安全生产、廉洁从业问责。

前移风险关口：推行工程项目“开工前重大风险联合预审”机制；刚性计提重大投资业务“风险准备金”，加快培育专业风控队伍。

强化监督实效：由集团纪检监察室牵头，专项督查工程、采购等重点领域，确保措施落地见效。

(分会场）

集团全体干部职工、一/二级子公司班子成员及工程、财务等关键岗位人员100余人参训。